公司2015年度工作会暨表彰大会胜利召开

2016年3月13日上午，在集团公司多功能厅，公司召开了2015年度工作会暨表彰大会，公司副部级以上干部、项目执行经理、优秀员工40余名参加了会议。集团公司总经理祝建明、董事会秘书、副总经理都宏全、副总经理程存蟠、马相娟应邀参加了会议，会议由公司副总经理魏燕敏主持。
       会上，公司总经理张永庆作了《开云综合· （中国）官方网站2016年度管理工作报告》。报告全面、客观地总结了2015年的工作和成绩，提出了工作中存在的问题和不足，明确了2016年的工作思路和工作安排。
       为了树立典型，激发员工的工作热情，形成全员经营的氛围，弘扬正能量，会上，总经理张永庆分别对2015年度的先进个人、经营工作突出贡献人员、见义勇为先进个人进行了表彰，并颁发了荣誉证书和奖金。
      出席会议的集团公司领导分别发表了讲话，肯定了公司2015年的工作，并对今后的工作提出了指导性的意见。董事会秘书、副总经理都宏全从子公司依法经营、标准化、信息化的管理与提升提出了要求。副总经理马相娟从企业资质、企业内部定额的制定、一线技术工人建设等方面提出了合理化的建议。副总经理程存蟠就经营工作，从自主经营、项目辐射、经营人员素质、经营投标技巧等方面给参会人员上了生动的一课。总经理祝建明从企业文化、团队建设、品牌塑造、项目承包管理、诚信评价机制等方面做了重要指示。
       集团公司副总经理、公司执行董事王庆伟做了总结发言，要求会后要认真贯彻落实集团公司、公司2016年度工作会议精神，把公司各项工作落到实处，并针对集团公司领导提出的要求，执行董事王庆伟做了以下安排：
       一、公司项目管理信息化与集团公司有一定的差距，2016年要选择1—2个项目作为试点，加强项目成本管理，提高项目经济效益。
       二、有计划的开展钢结构专业承包一级资质的申报工作，提高公司的市场竞争力。
       三、制定公司企业内部定额，为成本核算、投标工作提供有利的数据支撑，并为集团公司内部定额的制定提供钢结构制造的定额数据。
       四、以“濮阳龙丰电厂”为突破口，以召开“现场会”等形式，打河南二建钢构品牌，提高企业社会信誉和知名度。
       五、加强技术工人队伍建设，提倡“工匠”精神，在2016年度的评先工作中增加“技术能手”评比内容，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，为一线技术工人素质的整体提高提供平台。
       六、要将集团公司下达的2016年度各项经济技术指标进行分解，制定《2016年度工作目标及措施》，定人、定时间，确保圆满完成集团公司下达的各项经济技术指标。
       公司2016年工作会暨表彰大会的胜利召开，明确了目标、指明了方向、鼓舞了斗志，公司将不辜负集团公司的希望，团结一心、奋力拼搏，谱写公司新篇章！

大会会场

表彰2015年度经营工作突出贡献人员

表彰2015年度先进个人

表彰见义勇为先进个人

与会人员合影留念